Toimituksen Valinta

Julkisen hallinnon menetelmät

Anonim

Valtion ja kuntien hallinnon menetelmät ovat menetelmiä ja menetelmiä, joilla on määrätietoinen vaikutus johtamisen vuorovaikutuksen osallistujiin. Näiden tekniikoiden avulla toiminto toteutetaan ja tehtävät ratkaistaan. Valtionhallinnon menetelmiä sovelletaan, kun he vaikuttavat yhteiskuntaan yleensä ja sen yksittäisiin tekijöihin, erityisesti valtiovallan toteuttamisprosessissa kehittyvien sosiaalisten suhteiden tehostamiseksi.

On huomattava, että tekniikoiden ja menetelmien valintaa ei voida määrittää ennalta. Valtuuksien onnistuneen toteuttamisen varmistamiseksi, jopa samoin, mutta eri olosuhteissa tarvitaan erilaisia ​​hallintomenetelmiä. Tämä aiheuttaa jatkuvan etsinnän sopivimmista keinoista yhdessä tai toisessa tapauksessa. Esimerkiksi joissakin tilanteissa riittää soveltamaan suositusta tai kriittistä kommenttia. Tuolloin, kuten toisessa tapauksessa, ei ole edes vakavaa rangaistusta. Samalla on tärkeää, että johtajan tarkoituksenmukaisuus, ammattimaisuus, oikeudelliset mahdollisuudet ja valmiudet ongelmien ratkaisuun ovat erittäin tärkeitä. Alisteisen kohteen psykologinen asenne on myös tärkeä.

Valtion hallinnon menetelmiä sovelletaan valtion puolesta, niille on myönnetty virallista luonnetta ja niitä käytetään vahvistetussa tiukassa menettelyjärjestyksessä. Tämä on tärkein ero näiden menetelmien ja muiden välillä.

Hallintomenetelmät jaetaan kahteen pääryhmään sen mukaan, kenelle se on suunnattu, jolle vaikutus kohdistetaan. Joten kohdista tekniikat, joilla varmistetaan sellaisten sääntelylaitteiden ja -menetelmien toiminta, jotka vaikuttavat ulkoisiin esineisiin.

Ensimmäisen luokan julkishallinnon menetelmät vähenevät pääasiassa menetelmiin ja tekniikoihin, joiden avulla valmistelu ja päätöksenteko toteutetaan. Näitä ovat erityisesti tiettyjen tilanteiden tutkimismenetelmät, sosiologisten, tilastollisten ja muiden tietojen analysointi ja kerääminen, tilannetta koskevan tieteellisen tutkimuksen menetelmien soveltaminen ja muut. Tähän luokkaan voivat sisältyä moraaliset tai aineelliset kannustimet työntekijöille, koulutusvälineet, keinot soveltaa seuraamuksia ja varmistaa valvonnan.

Toisen ryhmän sisältö määritetään vaikutuksen kohteen tilan mukaan. Tämän johdosta johtaminen voidaan toteuttaa suoralla vaikutuksella alisteiseen (alisteiseen) esineeseen, koordinoimalla eri johtoryhmien osien toimintaa, luomalla suhteita eri oppiaineiden kesken sopimusten ja sopimusten täytäntöönpanossa, jotka perustuvat toiminnan yleisen menettelyn vahvistamiseen. Tähän ryhmään pitäisi kuulua myös sellaisia ​​menetelmiä kuin neuvonta, koordinointi ja muut.

Myös tytäryhtiön, hajautetun ja keskitetyn hallinnon menetelmiä on.

Viranomaiset soveltavat keskitettyä (alistettua) vaikutusta toimivallan ja asiaankuuluvan toimivallan piiriin. Tähän alueeseen kuuluvat valtion varainhoidon alue, valtion turvallisuuden ja kansallisten etujen suojaaminen, valtion ja sen aiheiden määrittely. Käytettyjen menetelmien luokka sisältää kiellon, luvat, vastuun määräämisen, pakottamisen.

Positiiviset (hajautetut) vaikutukset mahdollistavat eri koordinointimenetelmien käytön. Johtaminen toteutetaan sopimusten, sopimusten, yhteisten päätösten avulla.

Toissijainen (epäsuora) vaikutus täydentää perinteisiä hallintomuotoja.

arrow